Vous avez mis 25 ans à la bâtir.
Elle mérite mieux qu'un acheteur pressé.

Écosystème capital reprend des PME québécoises rentables pour les opérer, les structurer et les faire croître. Pas pour les revendre dans cinq ans.

Comment ça fonctionne Je pense à céder mon entreprise
Segment
PME rentables
1 à 2,5 M$ EBITDA
Approche
Reprise et opération
Structuration dès le jour 1
Horizon
Détention longue
Pas de spéculation
Ancrage
Québec
Économie réelle, PME locales
La réalité du marché

Jusqu'à la signature.

Ensuite, les équipes changent.
La culture s'efface.
Le nom que vous avez mis 25 ans à bâtir
est associé à quelque chose que vous ne reconnaissez plus.

Ce n'est pas une exception.
C'est ce qui arrive quand un acheteur pense à sa sortie
avant même de penser à votre entreprise.

Il existe une autre façon de faire.
Notre réponse

On n'achète pas pour revendre.
On reprend pour opérer.

La différence, c'est ce qui se passe après la signature.
Quatre éléments rendent cette continuité réelle. Pas juste promise.

01 — Radar
Identification directe

On identifie les bonnes entreprises
avant qu'elles apparaissent sur le marché.
Pas de courtier. Pas d'enchères.
Une relation directe dès le départ.

02 — Hub
Infrastructure partagée

Finance, RH, ventes, données.
Partagés à l'échelle du portefeuille.
Ce que peu de PME peuvent se payer seules,
chaque entreprise du groupe y a accès.

03 — Playbook
Transition structurée

Les 100 premiers jours ne s'improvisent pas.
Un cadre commun, appliqué dès le jour 1,
pour que la transition soit structurée.
Pas subie.

04 — Relais
Opérateur sur le terrain

Un entrepreneur-opérateur sur le terrain.
Pas un gestionnaire de siège social.
Quelqu'un qui a autant à coeur
que le cédant en avait.

Investisseurs

Vous cherchez un rendement
fondé sur l'économie réelle.
Pas sur la spéculation.

  • Des PME rentables avec un cashflow réel
  • Un réseau de partenaires financiers établis
  • Une détention longue, des distributions progressives
  • De la valeur créée par l'exécution, pas par la spéculation
Lire notre thèse d'investissement
Entrepreneurs

Vous pensez à la suite.
Et vous voulez que ce soit
bien fait.

  • Vos équipes protégées dès le premier jour
  • Votre culture respectée, pas effacée
  • Une transition à votre rythme, sans pression
  • Un acquéreur qui opère. Pas qui revend.
Débuter une conversation confidentielle
Philippe Beauregard-Totaro, fondateur d'Écosystème capital
Pourquoi Écosystème capital existe

J'ai fondé et opéré des entreprises.
J'ai vu ce que ça coûte de construire quelque chose de vrai
et de le voir mal se terminer faute d'un repreneur à la hauteur.

Les PME québécoises rentables ne méritent pas
d'être revendues dans cinq ans ou dépecées par des gens
qui n'ont jamais mis les pieds dans une PME.

Écosystème capital, c'est ma réponse à ça.

Lire mon histoire
Philippe Beauregard-Totaro, MBA
Fondateur, Écosystème capital